BLOGUE VISION PERFORMANCE

Lean (2)

Comment le Gemba walk s'applique aux Lean et Kaizen

Excellence opérationnelle | Gemba Walk | 5S | Coaching | Amélioration continue | Lean | Management | Kaizen

Guide Toyota Kata : kata d’amélioration & kata de coaching

par Adeline de Oliveira

24 avr.

Guide Toyota Kata : kata d’amélioration & kata de coaching

Excellence opérationnelle | Industrie 4.0 et 5.0 | Gemba Walk | Amélioration continue | 6Sigma | Manager de proximité | Lean | Kaizen | Manufacturier

Comment le Gemba walk s'applique aux Lean et Kaizen

par Équipe UTrakk

24 mars

Comment le Gemba walk s'applique aux Lean et Kaizen

Excellence opérationnelle | Industrie 4.0 et 5.0 | Amélioration continue | Manager de proximité | KPIs | Lean | Kaizen | Optimisation des processus | Productivité

Performance industrielle - 15 indicateurs pour exceller

par Équipe UTrakk

15 mars

Indicateurs clés de performance industrielle

Excellence opérationnelle | 5S | Amélioration continue | 6Sigma | KPIs | Lean | Kaizen

7 étapes pour l'amélioration des processus Lean

par Yves Lebrasseur

13 mars

7 étapes pour l'amélioration des processus Lean

Excellence opérationnelle | Gemba Walk | 5S | Amélioration continue | 6Sigma | Manager de proximité | KPIs | Lean | Kaizen | Capacité de production | Manufacturier | Productivité

Le 5S : comment bien implanter et pérenniser le Lean Manufacturing ?

par Yves Lebrasseur

2 mars

Marquage plancher 5S Lean Management

Excellence opérationnelle | Lean | Optimisation des processus | Performance

Principe de Pareto (règle 80/20) : Comment l'utiliser en OPEX

par Yves Lebrasseur

9 nov.

Principe de Pareto (règle 80/20) : Comment l'utiliser en OPEX

Excellence opérationnelle | 5S | Amélioration continue | Lean | Kaizen | Optimisation des processus | Manufacturier | Productivité

Culture d’amélioration continue (Kaizen) : comment y arriver?

par Yves Lebrasseur

12 oct.

Kaizen ou la culture d'amélioration continue

Excellence opérationnelle | Industrie 4.0 & 5.0 | 5S | Amélioration continue | 6Sigma | Manager de proximité | KPIs | Lean | Management | Kaizen | Indicateurs clés comportementaux-KBI | Optimisation des processus | Capacité de production | Manufacturier | Productivité

Excellence Opérationnelle [GUIDE complet]

par Proaction International

19 sept.

Une travailleuse en combinaison s'affaire avec application à son poste sur une chaîne de fabrication, plus loin, un manager discute avec un autre employé.

Excellence opérationnelle | Gemba Walk | 5S | Amélioration continue | 6Sigma | Manager de proximité | KPIs | Lean | Management | Kaizen | Optimisation des processus | Capacité de production | Manufacturier | Productivité | Performance

Qu’est-ce que le Six Sigma?

par Proaction International

17 août

La production allégée Lean et la gestion Six Sigma pour les normes de qualité dans l’industrie.

Excellence opérationnelle | Industrie 4.0 et 5.0 | Gemba Walk | 5S | Amélioration continue | 6Sigma | Manager de proximité | Lean | Kaizen | Optimisation des processus | Manufacturier | Productivité | Performance

La liste de vérification idéale pour le Gemba Walk

par Proaction International

20 juil.

La liste de vérification idéale pour le Gemba Walk | Proaction International

Excellence opérationnelle | Industrie 4.0 et 5.0 | Industrie 4.0 & 5.0 | Gemba Walk | Amélioration continue | Manager de proximité | Lean | Manufacturier | Productivité

Le Gemba Walk, c'est bien. La Supervision Active, c'est mieux !

par Yves Lebrasseur

19 mai

tournée de supervision avec tablette

Excellence opérationnelle | 5S | Amélioration continue | Lean | Manufacturier

Tirer profit des 5S pour réduire le gaspillage et augmenter l'efficacité

par Proaction International

19 avr.

Abonnez-vous à l’infolettre

Recevez nos conseils d'experts en management directement dans votre boîte courriel.

Des questions ? Nos experts sont là pour y répondre.

Notre approche unique, déployée sur 3 continents, se concentre sur le développement de la maturité de gestion des organisations et l'atteinte de gains humains, opérationnels et financiers. Nos experts accompagnent vos équipes dans un parcours qui répond à leur besoin en lien avec : le développement du leadership, l'excellence opérationnelle et le management 4.0.

Contactez nous