VISION PERFORMANCE

Le blogue des managers proactifs

Des articles, guides et études de cas sur le leadership, le management, l'excellence opérationnelle et notre système de gestion quotidienne UTrakk, pour élever votre performance à l'ère de l'Industrie 5.0.

Développement du leadership

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Coaching Communication Développement organisationnel Gestion du changement Habiletés de gestion Indicateurs clés comportementaux KBI Industrie 4.0 et 5.0 Management Manager de proximité Mobilisation des employés

Travailleur vêtu d'un sarrau et d'un filet à cheveux, regardant attentivement son portable ouvert sur ses genoux

Cuisine Solutions exploite les données en temps réel pour améliorer les performances de production et stimuler la croissance

par Proaction International

14 nov.

Deux travailleuses dans une manufacture, portant des sarraus blancs et filets à cheveux, l'une tenant papier et crayon et regardant l'autre, qui semble donner des explications

Industrie 5.0 : la révolution durable au cœur des usines de demain

par Geoffrey Preud'homme

1 août

Deux travailleurs portant des vestes et casques de sécurité, regardant au loin en souriant, dans un parc éolien

L’importance de la diversité et de l’inclusion pour des équipes performantes

par Adeline de Oliveira

12 juin

Excellence opérationnelle

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Amélioration continue Gemba Walk Gestion du changement Industrie 4.0 et 5.0 KPI Lean Manufacturier Optimisation des processus Pratiques écologiques Productivité

Deux travailleurs dans un atelier en ordre, portant des vestes et casques de sécurité, l'une appuyant sur les boutons d'une machine tandis que l'autre observe

9 exemples d'amélioration des processus pour atteindre l'excellence

par Adeline de Oliveira

15 nov.

Vue à vol d'oiseau de quatre travailleurs portant des casques de sécurité, examinant des plans autour d'une table, dans un décor industriel

Amélioration continue Lean Six Sigma : principes, étapes et méthodologies

par Adeline de Oliveira

8 nov.

Deux travailleurs dans un atelier en ordre, portant des vestes et casques de sécurité, l'une appuyant sur les boutons d'une machine tandis que l'autre observe

16 meilleures méthodes d'amélioration des processus pour une excellence durable

par Adeline de Oliveira

29 oct.

Digitalisation du management

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Amélioration continue Développement organisationnel Excellence opérationnelle Industrie 4.0 et 5.0 Management 4 0 Optimisation des processus Performance Productivité Technologie UTrakk

Manager portant un casque et une veste de sécurité, travaillant sur un ordinateur, l'air concentré sur l'écran

Qu'est-ce que la gestion quotidienne Lean et comment la mettre en place

par Adeline de Oliveira

24 sept.

Travailleurs dans un entrepôt tenant chacun une tablette, l'une montrant quelque chose sur la tablette de l'autre

Les tableaux de bord de production pour propulser la productivité de votre usine

par Adeline de Oliveira

5 juil.

Manager portant un casque et une veste de sécurité, travaillant sur un ordinateur, l'air concentré sur l'écran

Comment les intégrations logiciels de UTrakk optimisent les processus

par Adeline de Oliveira

11 juin

Gemba Walk : L'ultime guide

De la checklist à la supervision active

Découvrez comment optimiser votre présence sur le terrain, afin d'augmenter l'engagement de vos équipes et de piloter la performance de façon proactive.

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Ressources gratuites

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Trois collègues assis à un bureau travail sur lequel est placé un ordinateur, deux d'entre eux regardant et écoutant le troisième

[Guide] Comment piloter la performance à l'ère de l'Industrie 5.0

Vous trouverez dans ce guide : Les fondements du management de proximité : Apprenez-en plus sur le rôle essentiel des managers de proximité, lesquels..

par Proaction International

7 juin

Illustration montrant la couverture du guide dans une tablette légèrement désaxée, sur un fond bleu

[Livre blanc] Industrie 5.0

par Jean-Philippe Raiche

28 mars

Livre blanc : Industrie 5.0

[Livre blanc] Comment améliorer la performance organisationnelle en misant sur le management

par Jean-Philippe Raiche

8 déc.

Industrie 4-0 et 5-0

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Développement du leadership Digitalisation du management Excellence opérationnelle Management 4 0 Technologie UTrakk

Manager souriant dans un entrepôt, portant un casque de sécurité sous le bras et tenant une planchette à pince sur laquelle il prend des notes

Industrie 5.0 : la révolution durable au cœur des usines de demain

par Geoffrey Preud'homme

1 août

Deux travailleurs portant des vestes et casques de sécurité, regardant au loin en souriant, dans un parc éolien

Comment les intégrations logiciels de UTrakk optimisent les processus

par Adeline de Oliveira

11 juin

3 travailleurs portant des casques et des vestes de sécurité, regardant une tablette tenue par la personne placée au milieu

[Guide] Comment piloter la performance à l'ère de l'Industrie 5.0

par Proaction International

7 juin

Études de cas

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Travailleur vêtu d'un sarrau et d'un filet à cheveux, regardant attentivement son portable ouvert sur ses genoux

Cuisine Solutions exploite les données en temps réel pour améliorer les performances de production et stimuler la croissance

Les défis Pour tirer parti de la popularité croissante de la cuisine sous vide, Cuisine Solutions s'est fixé pour objectifs de :

par Proaction International

14 nov.

Deux travailleuses dans une manufacture, portant des sarraus blancs et filets à cheveux, l'une tenant papier et crayon et regardant l'autre, qui semble donner des explications

Déli-Porc développe une culture agile et digitalisée visant l’optimisation

par Adeline de Oliveira

24 janv.

Travailleur vêtu d'un sarrau et d'un filet à cheveux, regardant attentivement son portable ouvert sur ses genoux

KEFOR maximise sa performance en optimisant les compétences de ses managers

par Adeline de Oliveira

13 nov.

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Comptant plus de 20 ans d'expertise, Proaction International se spécialise dans le développement du leadership et l'excellence opérationnelle, offrant du coaching, de l'optimisation des processus et le DMS UTrakk pour aider les clients des secteurs industriel et manufacturier à transformer la gestion et à élever la performance.

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