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Lean (3)

Travailleuse debout dans un atelier, rayant une inscription faite sur un tableau blanc
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Performance industrielle - 15 indicateurs pour exceller

par Équipe UTrakk
15 mars
Indicateurs clés de performance industrielle
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7 étapes à suivre pour une amélioration des processus Lean réussie

par Yves LeBrasseur
13 mars
Travailleuse debout dans un atelier, rayant une inscription faite sur un tableau blanc
Excellence opérationnelle   |   5S   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Optimisation des processus

Méthode 5S : comment l’implanter et la pérenniser dans votre usine

par Yves LeBrasseur
2 mars
Vue d'ensemble d'une allée propre et ordonnée dans une usine, portant des marquages bleus au sol
Excellence opérationnelle   |   Lean   |   Optimisation des processus   |   Performance

Principe de Pareto (règle 80/20) : Comment l'utiliser en OPEX

par Yves LeBrasseur
9 nov.
Principe de Pareto (règle 80/20) : Comment l'utiliser en OPEX
UTrakk   |   Excellence opérationnelle   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Kaizen   |   Manufacturier

La méthode Kaizen ou l’amélioration continue (et comment l’implanter)

par Yves LeBrasseur
12 oct.
Manager debout devant une table de travail, dans un atelier, regardant un cartable qu'il tient dans ses mains, l'air concentré
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Excellence Opérationnelle [GUIDE complet]

par Proaction International
19 sept.
Une travailleuse en combinaison s'affaire avec application à son poste sur une chaîne de fabrication, plus loin, un manager discute avec un autre employé.
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Qu’est-ce que le Six Sigma?

par Proaction International
17 août
La production allégée Lean et la gestion Six Sigma pour les normes de qualité dans l’industrie.
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La liste de vérification idéale pour le Gemba Walk

par Proaction International
20 juil.
Une manager tenant une tablette dans ses mains et discutant avec une employée dans un entrepôt, toutes deux souriantes
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Le Gemba Walk, c'est bien. La Supervision Active, c'est mieux !

par Yves LeBrasseur
19 mai
tournée de supervision avec tablette
Excellence opérationnelle   |   5S   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Manufacturier

Tirer profit des 5S pour réduire le gaspillage et augmenter l'efficacité

par Proaction International
19 avr.
Deux collègues debout dans une manufacture, l'un prenant des notes dans un carnet tandis que l'autre le regarde
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PH Tech augmente sa capacité de production en améliorant la productivité de ses équipes

par Équipe UTrakk
19 janv.
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Lean Manufacturing : définition, outils et étapes d’implantation

par Yves LeBrasseur
3 mars

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Comptant plus de 20 ans d'expertise, Proaction International se spécialise dans le développement du leadership et l'excellence opérationnelle, offrant du coaching, de l'optimisation des processus et le DMS UTrakk pour aider les clients des secteurs industriel et manufacturier à transformer la gestion et à élever la performance.

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