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VISION PERFORMANCE
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Amélioration continue (3)

[GUIDE] Récession : Comment préparer les opérations de son entreprise
Excellence opérationnelle   |   Industrie 4.0 et 5.0   |   Gemba Walk   |   Amélioration continue   |   6Sigma   |   Manager de proximité   |   Lean   |   Kaizen   |   Manufacturier

Comment le Gemba walk s'applique aux Lean et Kaizen

par Équipe UTrakk
24 mars
Comment le Gemba walk s'applique aux Lean et Kaizen
Développement du leadership   |   Coaching   |   Amélioration continue   |   Mobilisation des employés   |   Gestion du changement   |   Management   |   Habiletés de gestion   |   Manufacturier

Stratégies de gestion du changement pour manufacturiers

par Adeline de Oliveira
23 mars
Gestion du changement
Excellence opérationnelle   |   Industrie 4.0 et 5.0   |   Amélioration continue   |   Manager de proximité   |   KPI   |   Lean   |   Kaizen   |   Optimisation des processus   |   Productivité

Performance industrielle - 15 indicateurs pour exceller

par Équipe UTrakk
15 mars
Indicateurs clés de performance industrielle
UTrakk   |   Excellence opérationnelle   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Optimisation des processus

7 étapes à suivre pour une amélioration des processus Lean réussie

par Yves LeBrasseur
13 mars
Travailleuse debout dans un atelier, rayant une inscription faite sur un tableau blanc
Excellence opérationnelle   |   5S   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Optimisation des processus

Méthode 5S : comment l’implanter et la pérenniser dans votre usine

par Yves LeBrasseur
2 mars
Vue d'ensemble d'une allée propre et ordonnée dans une usine, portant des marquages bleus au sol
UTrakk   |   Excellence opérationnelle   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Kaizen   |   Manufacturier

La méthode Kaizen ou l’amélioration continue (et comment l’implanter)

par Yves LeBrasseur
12 oct.
Manager debout devant une table de travail, dans un atelier, regardant un cartable qu'il tient dans ses mains, l'air concentré
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Excellence Opérationnelle [GUIDE complet]

par Proaction International
19 sept.
Une travailleuse en combinaison s'affaire avec application à son poste sur une chaîne de fabrication, plus loin, un manager discute avec un autre employé.
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Qu’est-ce que le Six Sigma?

par Proaction International
17 août
La production allégée Lean et la gestion Six Sigma pour les normes de qualité dans l’industrie.
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La liste de vérification idéale pour le Gemba Walk

par Proaction International
20 juil.
Une manager tenant une tablette dans ses mains et discutant avec une employée dans un entrepôt, toutes deux souriantes
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Le Gemba Walk, c'est bien. La Supervision Active, c'est mieux !

par Yves LeBrasseur
19 mai
tournée de supervision avec tablette
Excellence opérationnelle   |   5S   |   Amélioration continue   |   Lean   |   Manufacturier

Tirer profit des 5S pour réduire le gaspillage et augmenter l'efficacité

par Proaction International
19 avr.
Deux collègues debout dans une manufacture, l'un prenant des notes dans un carnet tandis que l'autre le regarde
Développement du leadership   |   Études de cas   |   Coaching   |   Amélioration continue   |   Indicateurs clés comportementaux-KBI

Coffrages Synergy mise sur le développement du leadership

par Proaction International
30 nov.

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Comptant plus de 20 ans d'expertise, Proaction International se spécialise dans le développement du leadership et l'excellence opérationnelle, offrant du coaching, de l'optimisation des processus et le DMS UTrakk pour aider les clients des secteurs industriel et manufacturier à transformer la gestion et à élever la performance.

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