--- title: "Manager's Journey : Comment UTrakk optimise le quotidien des managers" description: Comme tout professionnel, le manager a besoin des bons outils pour accomplir son rôle. UTrakk DMeS a tout ce qu'il faut pour supporter le Manager's Journey image: https://blog.proactioninternational.com/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/0-Header-managers-journey_blog_PAI_1920x1080-FR.png --- [![Logo de Proaction International, une entreprise dss+](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/logo-proaction-dss-blog-fr.svg) ](https://www.consultdss.com/proaction-international-is-now-dssplus/) [![Logo de UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/UTrakk-logo-RGB.svg) ](https://www.utrakk.com/fr) [![Logo de UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/UTrakk-logo-RGB.svg) ](https://www.utrakk.com/fr) [![Logo de Proaction International, une entreprise dss+](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/logo-proaction-dss-blog-fr.svg) ![Icone de Proaction International](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/Proaction%20Blog%202022/images/proaction-mini.svg) ](https://www.consultdss.com/proaction-international-is-now-dssplus/) [![Logo de UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/UTrakk-logo-RGB.svg) ![Icone de UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/Proaction%20Blog%202022/images/Utrakk-mini.svg) ](https://www.utrakk.com/fr) [VISION PERFORMANCE](https://blog.proactioninternational.com/fr?hsLang=fr) - [Développement du leadership](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/d%C3%A9veloppement-du-leadership?hsLang=fr) - [Excellence opérationnelle](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/excellence-op%C3%A9rationnelle?hsLang=fr) - [Digitalisation du management](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/digitalisation-du-management?hsLang=fr) - [Industrie 4.0 et 5.0](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/industrie-4-0-et-5-0?hsLang=fr) - [Études de cas](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/%C3%A9tudes-de-cas?hsLang=fr) - [Vidéos](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/vid%C3%A9os?hsLang=fr) - [Ressources gratuites](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/ressources-gratuites?hsLang=fr) [Tous les sujets](https://blog.proactioninternational.com/fr?hsLang=fr) ## TABLE DES MATIÈRES #### Partagez cet article ** ** ** ## Enregistrez cet article au format PDF. ## Comment UTrakk optimise le quotidien des managers ![pro_utra](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/Proaction%20Blog%202022/images/pro_utra.png?width=641&height=71&name=pro_utra.png) Téléchargé le: 1 octobre, 2024 [Accueil blogue](https://blog.proactioninternational.com/fr?hsLang=fr) [UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk) Comment UTrakk optimise le quotidien des managers end_cont # Comment UTrakk optimise le quotidien des managers ![Équipe UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/utrakk-dmes-carre-RGB.png) [Par Équipe UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/fr/author/équipe-utrakk-digitalisez-votre-organisation-managériale)  • 8 septembre 2021 ![Comment UTrakk optimise le quotidien des managers](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/0-Header-managers-journey_blog_PAI_1920x1080-FR.png) **Un outil technologique performant **[**facilite et optimise les bonnes pratiques**](https://utrakk.proactioninternational.com/fr/3-erreurs-transformation-numerique/)** de ses utilisateurs au quotidien.** ![](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7) Pour supporter, outiller et faire progresser [les managers](https://blog.proactioninternational.com/fr/role-du-gestionnaire-leader?hsLang=fr), UTrakk est un [système de gestion quotidienne](https://blog.proactioninternational.com/fr/le-daily-management-system-un-outil-essentiel-de-l-industrie-50?hsLang=fr) qui comporte un ensemble de fonctionnalités pour les guider tout au long de leurs activités de gestion quotidienne et en décupler la performance. Passons une journée dans la vie d’un [manager de proximité](https://blog.proactioninternational.com/fr/management-de-proximite-guide-complet?hsLang=fr) (son *Manager's Journey*) pour voir comment UTrakk l’aide à adopter un comportement de gestion plus proactif à chaque instant.   ## Partir la journée du bon pied ![[Kickoff de la journée] Rituels (salle de réunion virtuelle) : ordre du jour, fil de discussion](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_2-V6.png?width=1920&name=Image_2-V6.png) Dès son arrivée au travail, le manager peut consulter le module Mon Assistant sur son téléphone intelligent pour voir ses rituels de gestion du jour ainsi qu’une liste centralisée des actions dont il est responsable. Cet agenda simplifié lui permet d’avoir une vision claire de ses rôles et responsabilités et de [prioriser ses activités à forte valeur ajoutée](https://blog.proactioninternational.com/fr/gestion-temps-repartition-ideale-taches-manager?hsLang=fr) en conséquence. Il démarre donc la journée avec la confiance d’avoir tous les outils en main pour piloter la performance de son équipe et gagner avec elle ! ## S’aligner pour se surpasser ![[Kickoff de la journée] Salle de réunion virtuelle : ordre du jour, fil de discussion](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/Image_3-V6.png?width=800&name=Image_3-V6.png) Premier **rituel de gestion** incontournable, la rencontre de démarrage ou « kickoff meeting » permet de rassembler l’équipe pour faire un retour sur les performances de la veille et convenir de l’alignement de la journée. Avec un** ordre du jour** propre à chaque rituel de gestion, UTrakk contribue à **standardiser les points de communication** quotidiens avec l’équipe. Dans la **salle de réunion virtuelle**, le manager a accès aux sujets abordés lors des *kickoffs* et tournées terrain de la journée précédente sous forme de **fil de discussion**. Ceci **facilite le suivi, entre autres** des actions, d’une journée à l’autre, afin de mettre en lumière les **éléments à améliorer**, donner de la **reconnaissance** aux membres de son équipe pour leurs bons coups et leur fournir des **objectifs clairs pour la période à venir**. De cette façon, le manager entre immédiatement dans un [**mode de** **gestion proactif**](https://blog.proactioninternational.com/fr/blogue-7-astuces-mode-reactif-manager-proactif?hsLang=fr) avec son équipe ### Obtenez cet article en PDF Téléchargez une version PDF de cet article pour faciliter la lecture hors ligne et le partage avec vos collègues. [Téléchargez](https://blog.proactioninternational.com/fr/comment-utrakk-optimise-quotidien-managers#pop-up1) ### Téléchargez cet article au format PDF   ## Piloter la performance en équipe ![1-tournee-terrain-no1-1](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/1-tournee-terrain-no1-1.png?width=800&name=1-tournee-terrain-no1-1.png) Avec la première [**tournée de supervision active**](https://blog.proactioninternational.com/fr/gemba-walk-tournee-de-supervision-active?hsLang=fr) de la journée, le manager visite chaque poste de travail sous sa responsabilité et interagit avec les membres de son équipe au point d’exécution de la tâche à accomplir. Il a alors l’occasion de **valider avec chacun **le plan de la journée ainsi que les **priorités et enjeux **à prévoir d’ici la prochaine tournée. iPad en main, le manager sait ce qu’il doit auditer à chacun des postes de travail grâce aux **listes de vérification** de la **Tournée terrain UTrakk**. Il peut alors saisir directement sur la tablette toutes les **données terrain qualitatives et quantitatives** dont il a besoin pour [piloter la performance](https://blog.proactioninternational.com/fr/pilotage-de-la-performance-dentreprise-la-cle-de-lexcellence-operationnelle?hsLang=fr) sans s’encombrer de papiers à retranscrire plus tard. Toute l’**information est** **centralisée **et traitée dans l’application. ![2-tournee-terrain-no1](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/2-tournee-terrain-no1.png?width=800&name=2-tournee-terrain-no1.png) En effectuant **régulièrement** des **tournées de supervision active** au courant de la journée, [le manager mesure et évalue](https://blog.proactioninternational.com/fr/mesurer-performance-entreprise-indicateurs-performance?hsLang=fr) de façon proactive les différents **axes de performance** de l’organisation (santé-sécurité, qualité, productivité, etc.). De cette façon, il **capture en temps réel les écarts** qu’il observe ou que les membres de son équipe lui rapportent et entame des démarches pour y remédier.  Dans le cas d’un écart de santé et sécurité comme la présence d’eau dans l’entrepôt, le manager **documente** **la situation, photo à l’appui **au besoin, directement dans l’outil**. **Il peut alors **créer une** **action** et **l’assigner à un responsable** ainsi qu’à un **rituel** pour en assurer le suivi. ## S’aligner en équipe ![Image_5-V3](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_5-V3.png?width=1920&name=Image_5-V3.png) Le manager de proximité rencontre quotidiennement ses collègues et la direction de leur département dans un **rituel de revue de production** pour réviser les écarts de performance de la veille. Ils passent également en revue les **actions en cours** et celles qui arrivent à échéance pour veiller à la **résolution des enjeux** qui ont un impact sur la performance des opérations. La **salle de réunion virtuelle** des **rituels** de gestion permet cette revue des actions dans un **agenda priorisé** avec tous les outils de gestion rassemblés au même endroit. Les managers peuvent ainsi créer un véritable pôle (ou *hub*) d’efficacité, le tout, **sans papier**. [![PERFORMEZ PLUS ET MIEUX AVEC UTrakk DMeSTéléchargez la brochure](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/3433793/b807e6e1-7e5c-48f6-bcdd-40b13bd669d7.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/3433793/b807e6e1-7e5c-48f6-bcdd-40b13bd669d7) ## Des instructions claires et accessibles ![3-tournee-terrain-no2](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/3-tournee-terrain-no2.png?width=1920&name=3-tournee-terrain-no2.png) Les **procédures** et **bonnes pratiques** spécifiques aux différents postes de travail sont souvent connues par les employés les plus expérimentés, mais difficiles à tenir à jour et à faire respecter de façon uniforme. En consultant le **Centre de connaissance**, le manager peut **répondre immédiatement aux questions** des membres de son équipe en lien avec leurs tâches et les aider à mettre en pratique les procédures et [processus optimisés](https://blog.proactioninternational.com/fr/integration-logiciel-utrakk-pour-optimiser-processus?hsLang=fr). Il peut même les guider grâce aux **instructions de travail** en étapes bien définies, appuyées par des **images** et des **vidéos **auxquels les employés ont également accès de façon autonome sur une tablette. ## En mode solution pour passer à l’action ![Image_7-V4](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_7-V4.png?width=1920&name=Image_7-V4.png) Lorsqu’il participe à des **rituels de gestion thématiques** comme les comités de santé-sécurité, le manager discute avec les intervenants appropriés d’**enjeux soulevés sur le terrain** et assignés à ce rituel afin de déterminer les actions à entreprendre et faire le suivi de celles qui sont en cours. Les actions sont alors **assignées à des responsables** pour assurer l’imputabilité et une **échéance** **est déterminée** pour la [résolution du problème](https://blog.proactioninternational.com/fr/methodes-de-resolution-de-probleme-manufacturier?hsLang=fr). Si l’enjeu nécessite un **plan d’action plus complexe**, un **projet** peut être créé dans le **module** Suivi de Projet dans UTrakk. La gestion du problème peut alors passer en mode solution et résolution active. ## Apprendre et échanger ![Communauté UTrakk : centre de connaissances, salon de discussion, nouvelles UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_8-V2.png?width=1920&name=Image_8-V2.png) En tout temps ou lorsqu’il a besoin d’aide, le manager peut consulter la [**communauté UTrakk**](https://blog.proactioninternational.com/fr/blogue-nouvelle-communaute-utrakk?hsLang=fr) pour des conseils et renseignements à propos de [l’application.](https://blog.proactioninternational.com/fr/les-10-meilleures-applications-pour-managers-en-2022?hsLang=fr) Sous forme de **questions-réponses** ou de **discussions thématiques**, il a accès à un **réseau de professionnels** pour profiter à 100 % des bienfaits de UTrakk sur le pilotage de la performance de son équipe et apprendre de l’expérience des autres utilisateurs. ## Pour une progression planifiée et mesurée ![[Transition de quart] Salle de réunion virtuelle : rapport de quart, actions à réaliser, opportunités identifiées](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_9_V3.png?width=1920&name=Image_9_V3.png) Dans une [démarche d’amélioration continue](https://blog.proactioninternational.com/fr/logiciel-damelioration-continue-utrakk?hsLang=fr), le manager [rencontre son coach](https://blog.proactioninternational.com/fr/gestion-4-etapes-relation-de-coaching-fructueuse?hsLang=fr) pour travailler ensemble à développer ses habiletés de gestion. Le coach se réfère au **Passeport manager** dans UTrakk pour : - Planifier les **séances de coaching** - Faire et suivre le **plan de progression** des compétences de gestion - Passer en revue l’**évolution des [indicateurs](https://blog.proactioninternational.com/fr/15-indicateurs-cles-de-performance-industrielle-a-suivre?hsLang=fr) clés de comportements** ou KBI (Key Behavioral Indicators). Le manager et son coach peuvent ainsi travailler sur la supervision active, les facteurs de considération, l’habileté à donner des objectifs clairs, etc. de façon à [s’améliorer continuellement](https://blog.proactioninternational.com/fr/logiciel-damelioration-continue-utrakk?hsLang=fr) en fonction d’un plan bâti sur mesure pour lui. [![NUMÉRISER LA GESTION  chez St-MéthodeTéléchargez l'étude de cas](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/3433793/e661bc02-3d4c-4782-943a-872a29360d96.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/3433793/e661bc02-3d4c-4782-943a-872a29360d96) ## Prendre le relais en toute confiance ![Image_10-V5](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/Image_10-V5.png?width=1920&name=Image_10-V5.png) Pour assurer une **gestion fluide et sans silos**, les managers de proximité se rencontrent aux changements de quarts pour transmettre toute l’information utile au prochain quart de travail. Avec le **rapport de quart UTrakk**, les managers ont une **définition commune des objectifs** (KPI) et peuvent en un coup d’œil visualiser les performances pour **repérer les écarts** qui nécessitent une intervention et le déploiement d’actions correctives. Toute l’information essentielle est ainsi systématiquement transmise grâce à une **communication uniforme** entre les managers qui assurent un **alignement** ainsi que la **collaboration **entre les différents quarts qui travaillent dans l’atteinte d’objectifs communs. ## Prendre du recul pour se challenger  ![4-analyse-fin-quart](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/4-analyse-fin-quart.png?width=800&name=4-analyse-fin-quart.png) Avant de partir, le manager prend un moment pour consulter les **tableaux de bord **et faire un statut des conformités et non-conformités enregistrées pendant son quart de travail afin d’**analyser les variances **des différents axes de performance (par poste de travail, par cause, etc.) pour **prioriser les actions** qui s’imposent pour rectifier la situation. C’est le moment de faire son bilan de la réalisation des objectifs, de compléter l’information sur les événements de la journée au besoin, de réviser les plans d’action et de planifier la journée suivante. ## Partir la tête en paix ![Fin de la journée, superviseur à vélo](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/ARTICLES/Parcours%20superviseur%20UTrakk/end%20of%20day.png?width=1920&name=end%20of%20day.png) Une fois la journée terminée le manager retourne chez lui l’esprit en paix, fier du travail qu’il a accompli avec son équipe et confiant en ses moyens pour la suite. ## Un outil de gestion complet pour performer du matin au soir, et plus encore Avec UTrakk pour l’assister dans la **maîtrise de son rôle** au quotidien, les journées du manager sont **structurées** grâce à la **ritualisation** de sa supervision active et de ses activités de gestion. Il **priorise et optimise** facilement ses **actions à forte valeur ajoutée** dans l’outil et sa gestion est plus cohérente et rigoureuse grâce à des **points de communication standardisés** avec son équipe. En utilisant le module **Tournée terrain** sur sa tablette ou son téléphone intelligent**,** il **systématise la collecte de données** quantitatives et qualitatives lors de ses tournées de supervision active et il **accélère l’escalade des écarts de performance **dans l’organisation en créant, assignant et assurant le suivi d’**actions concrètes** pour y remédier. La structure, le déroulement et le suivi de ses rencontres de gestion sont également optimisés grâce aux salles de réunion virtuelles qui, tout comme le module de tournée terrain, offrent un cadre de référence pour lui permettre de remplacer un autre manager au besoin, avec la flexibilité d’aller dans un autre département s’il le faut (et vice-versa). Ainsi, l’application supporte l’intégration de nouveaux managers ! Pour aller plus loin, le **Passeport manager** assiste et renseigne son coach pour l’aider à **développer ses compétences de gestion** selon un plan de match personnalisé. [![Système de gestion quotidienne 5.0 Découvrez UTrakk EN SAVOIR PLUS](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/3433793/1dbd3d9c-4265-4150-b862-4d86cca3f007.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/3433793/1dbd3d9c-4265-4150-b862-4d86cca3f007) ## Plus de collaboration à l’échelle de toute l’organisation Avec des managers équipés pour piloter efficacement la performance sur le terrain, c’est toute l’organisation qui gagne ! Lorsque les enjeux [opérationnels](https://blog.proactioninternational.com/fr/definition-excellence-operationnelle?hsLang=fr) sont capturés et transmis efficacement aux responsables appropriés, les différentes équipes, mais aussi départements et niveaux hiérarchiques collaborent mieux au quotidien en se mettant en mode solution. Il est alors possible de créer une véritable cohésion pour faire performer et évoluer l’organisation de façon cohérente et proactive. --- *Prenez rendez-vous pour une démonstration personnalisée de l'application UTrakk. De plus l'équipe d'experts en [digitalisation du management](https://proactioninternational.com/nos-services/digitalisation-du-management/) de Proaction International peut vous aider à approfondir vos connaissances du Gestionnaire 4.0 et vous synchroniser avec les meilleures pratiques de management. * [ UTrakk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk) [ Industrie 4.0 et 5.0 ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/industrie-4-0-et-5-0) [ Gemba Walk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/gemba-walk) [ Manager de proximité ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/manager-de-proximité) [ Manufacturier ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/manufacturier) [ Digitalisation du management ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/digitalisation-du-management) ![Équipe UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/utrakk-dmes-carre-RGB.png) [**](https://ca.linkedin.com/showcase/utrakk-dmes) #### Équipe UTrakk UTrakk aide les managers à décupler l'impact qu'ils créent dans leur rôle pour améliorer à la fois la performance de leur entreprise et l'expérience de travail des employés. UTrakk encapsule les 17 ans d'expérience en services-conseil en amélioration continue de Proaction International dans un outil numérique pour amener l'orchestration managériale des organisations à un autre niveau. ![PAI+UT_C4_PDF_Telechargeable_FR](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/Proaction%20Blog%202022/images/PAI+UT_C4_PDF_Telechargeable_FR.jpg?width=1275&height=1650&name=PAI+UT_C4_PDF_Telechargeable_FR.jpg) ## Études de cas [ UTrakk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk) [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership) [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas) [ KPI ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/kpi) [ Optimisation des processus ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/optimisation-des-processus) [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance) [ UTrakk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk)   |   [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership)   |   [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas)   |   [ KPI ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/kpi)   |   [ Optimisation des processus ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/optimisation-des-processus)   |   [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance) #### [Cuisine Solutions exploite les données en temps réel pour améliorer les performances de production et stimuler la croissance](https://blog.proactioninternational.com/fr/cuisine-solutions-exploite-donnees-pour-ameliorer-performances-production?hsLang=fr) par [Proaction International](https://blog.proactioninternational.com/fr/author/équipe-proaction-international) 14 nov. [ UTrakk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk) [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership) [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas) [ Habiletés de gestion ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/habiletés-de-gestion) [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance) [ Digitalisation du management ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/digitalisation-du-management) [ UTrakk ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/utrakk)   |   [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership)   |   [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas)   |   [ Habiletés de gestion ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/habiletés-de-gestion)   |   [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance)   |   [ Digitalisation du management ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/digitalisation-du-management) #### [Déli-Porc développe une culture agile et digitalisée visant l’optimisation](https://blog.proactioninternational.com/fr/deli-porc-developpe-gestion-digitalisee-visant-loptimisation?hsLang=fr) par [Adeline de Oliveira](https://blog.proactioninternational.com/fr/author/adeline-de-oliveira) 24 janv. [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership) [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas) [ Coaching ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/coaching) [ Mobilisation des employés ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/mobilisation-des-employés) [ Management ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/management) [ Habiletés de gestion ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/habiletés-de-gestion) [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance) [ Développement du leadership ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/développement-du-leadership)   |   [ Études de cas ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/études-de-cas)   |   [ Coaching ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/coaching)   |   [ Mobilisation des employés ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/mobilisation-des-employés)   |   [ Management ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/management)   |   [ Habiletés de gestion ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/habiletés-de-gestion)   |   [ Performance ](https://blog.proactioninternational.com/fr/tag/performance) #### [KEFOR maximise sa performance en optimisant les compétences de ses managers](https://blog.proactioninternational.com/fr/kefor-maximise-sa-performance-en-optimisant-les-competences-de-ses-managers?hsLang=fr) par [Adeline de Oliveira](https://blog.proactioninternational.com/fr/author/adeline-de-oliveira) 13 nov. [![Logo de Proaction International, une entreprise dss+](https://blog.proactioninternational.com/hs-fs/hubfs/Logo%20PAI%20et%20UTrakk%202023/PAI%20dss+/logo-proaction-dss-fr-blanc.png?width=246&height=84&name=logo-proaction-dss-fr-blanc.png) ](https://www.consultdss.com/proaction-international-is-now-dssplus/) ![plus](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/Proaction%20Blog%202022/images/plus-white.svg) [![Logo de UTrakk](https://blog.proactioninternational.com/hubfs/UTrakk-logo-BLANC-1.svg) ](https://www.utrakk.com/fr) © 2026 DSS Sustainable Solutions Switzerland SA. Tous droits réservés. 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